军人的标准（美国）

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• 克劳塞维茨·《战争论》
  • 面对战争的不可预见性，优秀的指挥员必备两大要素：第一，即便在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进。

• 美国国会众议院军事委员会·《军人的标准》
  1. 必须具有分析能力，能够超越孤立的事实或某一领域专长，看到并整理出事物之间的相互联系。
  2. 必须是实用主义的，能够有意识地重新构建自己的战略模式，使之符合形势和实际的需要。
  3. 必须具有创造性，经常要挑战现状。
  4. 必须接受过多种教育，是通才，而不是专才。

• 中国·《六韬》
  • 将不仁，则三军不亲。将不勇，则三军不锐。将不智，则三军大疑。将不明，则三军大倾。将不精微，则三军失其机。将不常戒，则三军失其备。 将不强力，则三军失其职。故将者，人之司命，三军与之俱治，与之俱乱。

• OODA循环（又称包以德循环）·美国空军
  • 包以德循环的发明人是美国空军上校约翰·博依德（John Boyd），又被称为「疯狂的博依德」
  • 基本观点：武装冲突可以看做是敌对双方互相较量谁能更快更好地完成「“观察—调整—决策—行动」的循环程序。双方都从观察开始，观察自己、观察环境和敌人。基于观察，获取相关的外部信息，根据感知到的外部威胁，及时调整系统，做出应对决策，并采取相应行动。「调整」步骤在整个OODA循环中最为关键，因为如果敌人对外界威胁判断有误，或者对于周围的环境理解错误，那么必将导致方向调整错误，最终做出错误决策。
  • 包以德认为，敌、我的这一决策循环过程的速度显然有快慢之分。己方的目标应该是，率先完成一个OODA循环，然后迅速采取行动，干扰、延长、打断敌人的OODA循环。其中，有一种战术是，进入并操控敌人的OODA循环系统，使敌人对于外界变化无力做出任何反应。决策是其得以生存的关键，分析时的短暂停顿都可能是致命的。当然敌人的飞行员也在做同样的事情，但是胜利属于做出最好观察和调整，并做出及时而正确的决策和行动的一方。
  • 包以德强调，任何战略都应该着眼于改变和影响敌手的行为，而不是消灭其军事力量。

• 泰戈尔·《民族主义》
  • 冲突与征服的精神是西方民族主义的根源和核心，它的基础不是社会合作。

• 克莱因公式·美国中央情报局副局长
  • Pp = （C+E+M）* （S+W）。即：国力=（资源力+经济实力+军事实力）*（国家战略+国家意志）

• 帕默斯顿·英国外交大臣
  • 我们没有永远的盟友，也没有永远的敌人。永恒的只有利益，我们的职责就是追寻利益。

• 国家利益（中国）·《中国和平发展白皮书》
  1. 国家主权
  2. 国家安全
  3. 领土完整
  4. 国家统一
  5. 中国宪法确立的国家政治制度和社会大局稳定
  6. 经济社会可持续发展的基本保障。

• 国家利益（美国），即「永久性国家利益」
  1. 确保美国的安全和在世界范围内行动的自由。
  2. 确保美国获得重要市场和战略资源。
  3. 阻止敌对力量控制关键区域。